第一篇：分公司财务工作总结
监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：
1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。
2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到 ……此处隐藏10351个字……部核对收入、往来和暂估入库，核对后数据发生变动时，应及时与总部联络。当期有差异未及时核对、调整的，每发现一次酌情扣0.5-1分。当期数据发生变动，但未与总部联系的，每出现一次酌情扣0.5-1分。本项累计扣分不超过5分。
（五）税务管理（10分）
1．省分公司应配合公司总部做好年度企业所得税汇算清缴工作，及时提交相关税务资料。提交内容要求全面、真
实、准确，如上报不及时，发现遗漏，每出现一次酌情扣0.5-1.5分。本项累计扣分不超过3分。
2．每月应按时上报大企业司报表，及时预缴总部分摊的每月企业所得税预缴税款，与公司总部相关的涉税事项要及时与总部沟通。未按时上报各类税务报表，延迟缴纳每月预缴税款，每出现一次扣减0.5分。对与公司总部有关的涉税事项未与总部及时沟通而出现问题的，每次酌情扣减0.5-1.5分。本项累计扣分不超过4分。
3. 在年度税务审计中出现问题，每发现一处问题，酌情扣0.5-1.5分。本项累计扣分不超过3分。
（六）财务报告和关联交易管理（16分）
1．省分公司应按财务决算报表编制要求完成中期决算和年度决算报表编制工作。如果违反财务决算报表编制基础工作规定的，每次酌情扣0.2-1分。在中期决算和年度决算审计中出现问题的，每发现一处问题，酌情扣0.5-3分。本项累计扣分不超过6分。
2．省分公司按时上报月度财务月报（包含网络版久其月报和单机版久其月报），要求上报的财务月报数据准确、真实、填列完整，表内、表间勾稽关系正确。不合规定的每项扣0.2分。本项累计扣分不超过3分。
年度考评期间，如发现问题将随时通报批评，并酌情扣减相应的分值。
