综采工区采取切实措施贯彻落实能源集团年度工作会议精神。
一是强化安全首位意识，筑牢安全防线。充分利用专题会、安全办公会和班前会时间，认真学习传达贯彻能源集团年度2021年度工作会精神，把广大干部职工的思想统一到能源集团工作部署和矿党政的具体要求上来，牢固树立“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的安全观，将“共建平安幸福强矿、共享和谐富美家园”工作愿景和创建平安、智慧、高效、绿色、富美、和谐“六型柴矿”渗透到安全生产的全过程，筑牢安全思想意识。
二是浓厚高压严管氛围，确保安全生产。持续高举从严管理大旗，以铁面孔、铁手腕、铁心肠，严查严处不安全的人和事，强化职工安全行为管控，严格督促职工遵章作业、规范操作，坚持正确站位和安全确认，抓好“五描述一操作”在现场的应用，强化现场流程管控，做到规范作业，做好关键环节必确认，重要工序必盯防，从源头上杜绝各类事故的发生。
三是突出机电设备管理，保证检修质量。推行综机设备检修菜单化管理模式，明确检修项目、检修标准及检修周期，按照点检周期，有的放矢进行检修，强化对设备检修过程和检修效果的监督、验收和考核，真正把“抢修”变“检修”，确保设备检修质量，进一步完善包机制度，细化责任落实，增强检修人员的工作责任心，降低非人身事故率，提高开机率。
四是抓好正规循环作业，确保效益源头。紧紧抓住到年末岁初期间采场较好的时机，科学组织煤炭生产。重点抓好23上631综采工作面一次性采全高，减少煤炭的丢失量，提高煤炭回采率、月产量和回采工效，同时，抓好大采高煤壁的片帮管理，及时移架支护顶板，保证支架初撑力。针对23下606工作面两巷压力大，巷道工字钢棚变形严重的实际，超前挑顶、卧底、打点柱，对巷道进行综合治理，提前解决影响生产的因素，合理控制生产节奏，确保均衡有序生产，加强层位管理，精采细放，实施多循环放煤和两端头剪网放煤，多出煤、出好煤，努力增产创效、提质增效，为开创矿井高质量发展新局面贡献采煤力量。
