分公司管理制度 汇总8篇 由会员“freexfx”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
【目录】篇1：分公司管理制度篇2：分公司管理制度篇3：分公司管理制度篇4：分公司管理制度篇5：分公司管理制度篇6：分公司管理制度篇7：分公司管理制度篇8：分公司管理制度【正文】篇1：分公司管理制度第一章：总则
第一条：为加强对有限公司（下称公司）分公司的规范运作，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律、行政法规、部门规章及规范性文件，以及《公司章程》（下称等有关规定），制定本制度。
第二条：本制度所称分公司是指根据公司发展和规划，为提升公司竞争力的需要而依法设立的具有独立法人资格主体的公司，包括全资分公司。
第三条：公司与分公司之间是平等的法人关系。公司依法对公司享有资产受益，重大决策，选取管理者权利。
第四条：本制度适用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高级管理人员就应严格执行本制度，并应依照本制度及时、有效地做好管理、指导、监督等工作。
第五条：遵守公司关于公司治理、信息披露、财务管理等方面的各项管理制度，做到诚信、公开、透明。
第二章：规范管理
第六条：公司透过股东决定股东大会行使股东权利。公司依据对公司规范化运作以及行使对分公司的重大事项监督管理权，对被投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时，负有对分公司指导、监督和相关 ……此处隐藏20727个字……销售区域内产品市场占有率不断提高，产品品牌美誉度和知名度不断上升。
第六章：分公司物流管理
第二十条：分公司物流人员务必与销售人员紧密配合，合理规划物流半径，发挥各种物流渠道的优势，实现分公司利益最大化。
第二十一条：公司总部自销“”品牌部分和公司直接与各企业进行采购销售部分，各分公司物流人员务必给予紧密配合，同时做好相关服务工作。
第二十二条：分公司物流人员在仓储方面首先选取好相关仓储措施，切实做到“防潮、防火、防盗”；其次，做好物流台账，确保账目清晰，货物出入库准确；最后，杜绝卸过程中野蛮装卸，降低装卸过程中货损。
第七章：分公司信息管理
第二十三条：市场调研方面，信息员紧密与销售人员沟通、同时加强分公司内部及与总部之间的交流互动，实现掌握第一手市场资料，为分公司经理及销售人员带给信息参考。
第二十四条：市场信息汇总方面，信息员务必要真实、准确地将
分公司的采、销、存信息及时以日报的形式发送给总部信息部门。
第二十五条：信息周报方面，信息周报主要分为两部分资料，第一部分为区域市场动态，其资料包括但不限于以下资料：（1）负责区域内各主要肥种的价格走势；（2）市场供需状况说明；（3）区域内货运状况；（4）区域内主要企业及贸易商经营动向；（5）经营单元本周经营业绩。
第二十六条：其他销售信息报表参照《XXXXX产业统一销售信息管理办法》执行。
XXXXX公司
XXX年XX月XX日
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【网友评价】词句浅俗，精炼。
