全国企业500强公司总经理2019年度经济工作报告
夯实基础、化解风险、锐意改革、力求突破
快速布局和发展战略性新兴产业
尊敬的王宝董事长，各位董事、监视,同志们：
今天，我们在这里召开赛格集团2019年度经济工作会议，主要任务是回顾总结2019年度工作，部署2019年度企业经营及改革发展的各项措施，落实责任，真抓实干，为赛格集团实现“十三五”目标和打造战略新兴产业发展平台奠定坚实基础。
下面，我代表集团公司经营班子向大会作工作报告。报告的主题是“夯实基础、化解风险、锐意改革、力求突破，快速布局和发展战略性新兴产业”，这也是赛格集团2019年经营工作的总体指导思想。
一、2019年工作总结
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一是抓好育仁科技、橙果酒店、龙焱应用公司混合所有制改革工作，力争年内完成。
二是制订新项目公司混合所有制和产权主体多元化工作指引，坚持能混则混、能改则改，新项目、新业务、新公司原则上全部采用混合所有制，一律推行管理层和骨干持股；现有企业具备条件的，比如物业发展公司，鼓励提出混改方案，集团会大力支持。
同志们！2019年，是赛格驶向新航道的启航之年，是集团深化改革的攻坚之年，是全体赛格人站在更高平台、展望广阔远方、实现远大理想的筑梦之年！蓝图绘就，时不我待，让我们紧跟国资委的战略步伐，围绕各方股东的期待和要求，按照董事会的决策部署，在新一届领导班子的带领下，继续发扬赛格人的优良作风，秉持市场化理念和职业化标准，坚持“三步走”发展战略，锐意改革、力求突破，推动赛格事业新发展，续写赛格新篇章！
深圳市赛格集团有限公司
2019年2月9日
