煤炭储运销售公司工作情况汇报
2020年12月13日
按照通知要求，现将具体工作进展情况汇报如下。
一、1至11月份主要经济指标完成情况
1、收购煤量：收购煤炭82.36万吨。
2、销售煤量：销售煤炭77.59万吨,比计划增加37万吨，比同期增加29.6万吨。
3、销售收入：实现收入15500万元，比计划增加6490万元，比同期增加9824万元。
4、盈亏情况：扣除因素，累计实际亏损1419万元，实际减亏105万元。与上年同期比较，按报表数据口径同比减亏334万元。
5、安全情况：杜绝了安全事故，实现了全年安全生产。
6、疫情情况：未发现新冠肺炎确诊病例和无症状者。
二、主要工作情况
（一）加强常态化疫情防控，确保人企平安。一是迅速制定应急预案。疫情爆发以来，我公司高度重视疫情防控工作，第一时间制定应急预案，成立了由党政领导任组长的疫情防控领导小组，下设六个工作组，认真开展疫情防范工作。随着全国疫情形势的不断升级，我公司又升级防疫工作领导小组为防疫工作指挥部，按照矿业公司关于完善疫情防控工作体系的要求，对疫情防控工作做了进一步完善和部署，集中优势兵力，狠抓关键环节，完善应急处置方案，努力形成有利于严防死守的工作局面。二是突出“三看”重点，落实落靠疫情防控常态化措施。看住人：1.看住外出和归来人员。2.看住外部来企的合作单位、合作队组、项目部等工作人员。3.看住从事防疫、保卫 ……此处隐藏1388个字……，继续保持精干机构、整顿劳动组织工作，力度不减、决心不减，严控入口，畅通出口。通过全员定岗定编，彻底清退非正常用工，进一步理顺了管理体制、精干了机构设置。
（五）提升环保意识，落实环保措施。把环保工作作为一项极端重要的工作来抓。全面开启煤场防尘网工程，截止年底全公司补齐防尘网4000平方米，对40万平米库存煤炭遮尘苫布进行了全面维护。
三、明年工作思路和打算
一、工作思路是：发挥管理（业务）职能：服务煤矿及选煤厂生产，落储筛上物、低质煤、煤泥、煤粉等产品，强化监管，防止煤炭资源跑冒滴漏现象发生；同时还承担销售遗留陈欠的清理工作。
二、推进措施：
1、完善环保设施，到2022年底，所属煤场全部实现全封闭管理，做到环保达标。
2、继续履行好煤矿及选煤厂副产品的落储职能，确保煤矿及选煤厂生产的正常有序进行，每年落储煤泥40万吨，筛上物20万吨。
3、每年洗选加工筛上物（低质煤）20万吨，生产3500-4000（Kcal/Kg）动力煤4万吨，按照可比口径计算，实现销售收入1400万元。
4、按市场需求为用户（特别是供热用户，矸石电厂、热电厂等）提供配煤加工，生产特定质量规格的煤炭产品，每年15万吨。
5、开展煤泥晾晒，从2021年开始，每年晾晒煤泥10万吨起，降水10%，提高煤泥热值，吨煤泥售价提升50%，每年增加销售收入300万元。
6、当期落储，当期销售，库存逐年递减，实现落储和销售平衡。“十四五”期间，完成往年库存筛上物和低质煤的清零，释放库存场地和空间，为煤泥晾晒和配煤加工提供充足场地保证。
7、继续推进“三项制度”改革和内部市场化进程。
